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Le numérique devait simplifier les choses. Mais dans beaucoup d’organisations, il a surtout accéléré… le désordre. Et si la vraie transformation consistait à ralentir ?

Avez-vous remarqué ? Il y a toujours un moment, dans les réunions où quelqu’un finit par dire : Quels sont les chiffres ? C’est devenu un réflexe collectif comme si la donnée allait à elle seule, résoudre nos doutes.

Tout le monde veut faire simple mais rares sont ceux qui y parviennent vraiment. Parce que la simplicité, ce n’est pas un manque d’idées, c’est un tri, un renoncement et ça, c’est beaucoup plus difficile qu’il n’y paraît.